Nyheder og artikler/ januar 2010
Klyngeudvikling giver investeringen mere end 10 gange igen
Fra kunsthåndværk til kunstindustri, så enkelt beskrives formålet med klyngeudvikling for film, TV og Computerspil.
Karen Thorne-Stone fra Ontario Media Development Corporation var sat i stævne med 60 indholdsproducenter og politikere den 16. august på Københavns Rådhus. Formålet med seminaret var at finde inspiration til hvordan vi kan bane vejen for attraktive investeringer og nye kreative arbejdspladser i film, TV og computerspilbrancherne.
Ifølge Karen Thorne-Stone er en fokuseret klyngeudviklingsstrategi svaret på, hvordan man følger med i den vækst, som vi i øjeblikket oplever i den digitale oplevelsesøkonomi. For at skabe et kraftcenter for film, TV og computerspil i Danmark skal vi identificere vores styrker og sætte de rigtige investeringsfremmende initiativer i værk.
Toronto viser vej
Ontarios kreative sektor vokser hurtigere end regionens andre brancher. I de seneste år faktisk med en fremgang på 38,3 % i perioden 1999 til 2007 mod 17% i den resterende økonomi. Tal der taler deres eget tydelige sprog.
Et slående udtryk for succes er ligeledes, at regionens branche vokser i samme tempo som den globale vækst i underholdningsindustrien. Denne drives i disse år frem af nye stærke spillere på markedet, såsom Kina og Indien, der har et meget lavere udgangspunkt. I 2013 regnes værdien af den globale underholdningsektor at nærme sig 700 milliarder USD, og Danmark kan og bør tage del i væksten.
Det er i denne sammenhæng interessant, at Ontario er med helt i top, når det gælder verdens ledende underholdningsøkonomier. Samtidig tæller provinsen kun 12 mio. indbyggere, så i forhold til Danmark er her ikke tale om en mastodont, og vi kan godt tage ved lære af provinsens succes.
Tretrinsopskrift på succes
En stor del af denne succes kan tilskrives at, et årligt skattefradrag på 208 mio USD generer projekter i industrien for 2 mia. USD - altså et betydeligt afkast for regionen, der dermed generer overskud til andre industrier og velfærdsydelser.
Det er dog ikke det eneste initiativ, som driver klyngen frem. Ifølge Karen Thorne-Stone handler Torontos succes primært om den integrerede tilgang til industrien, hvor man samtænker kultur og erhverv. Hun påpeger at vejen til en rentabel kulturindustri går gennem tre trin.
Første skridt på vejen er at identificere branchens styrker via markedsanalyse. I Torontos tilfælde er disse, i høj grad i lighed med København: kompetenceniveau, dybde og fleksibilitet. Samtidig skal man sørge for en kontinuerlig udvikling af de ledelsesmæssige kompetencer i branchen, som er nødvendige for at honorere de krav, som private investorer stiller.
Næste skridt er at gå i dialog med politikerne med det formål at iværksætte programmer, som kan skabe grundlag for investering af privat risikovillig kapital. Konkrete bud på sådanne direkte investeringsdrevede ordninger kan, udover skattebegunstigende programmer, være seed kapital-fonde, der støtter virksomheder i de helt tidlige faser. Andre muligheder er en spend-baseret regional fond, støtte til udvikling af nye forretningsmodeller eller inkubatormiljøer for små start-ups.
Det tredje og sidste trin på trappestigen mod en profitabel kulturindustri går gennem markedsføring. Man skal som klynge tydeliggøre sine forcer og sin identitet over for omverdenen, samtidig med at man, som i Toronto, bliver ved med at forny sig. Altså, ikke være bange for at tage nogle chancer.
Topfinansiering skal findes
Ontarios strategiske indsatsområder kredser om digital udvikling, adgang til kapital, brancheanalyse samt samarbejde på tværs af brancher. Der kan således trækkes mange paralleller til Copenhagen Entertainments og Computerspilzonens indsatsområder. Vi arbejder allerede nu på flere niveauer af tretrinsraketten for at videreudvikle entertainment-klyngen.
Lige nu oplever vi dog, at det er en topfinansiering på 3-5%, der gør udfaldet, når Danmark og København bliver fravalgt til fordel for store kreative produktionspoler, og det er den finansiering vi - med inspiration fra Toronto - skal arbejde aktivt mod at finde.
Det glæder os, at opleve bred opbakning fra politisk side til projektet, og vi tror på at vi inden for en overskuelig årrække vil se en mere farverig palet af tilbud til danske entreprenører i den globale oplevelsesøkonomi og internationale entreprenører i Danmark.
Branchebesøg i Toronto
I første omgang tager vi den 2.-5. november 2010 til Toronto for at vise politikerne, hvordan andre med succes har skabt arbejdspladser og omsætning i branchen, og vi vil gerne have producenterne med.
